Repensar…

O ano de 2019, na Universidade São Francisco, foi atravessado pela perspectiva do “repensar”. Iniciamos nossos trabalhos pautados pela provocação de “repensar” nosso modo de ser e atuar na educação, especialmente, no Ensino Superior.

No começo do ano, constituímos um colegiado composto de profissionais das mais diferentes áreas de atuação na comunidade acadêmica. Docentes e técnico-administrativos contribuíram na construção do Planejamento Estratégico da Instituição para os próximos anos. Partilhamos anseios, esperanças, angústias e preocupações, repensando nossa missão enquanto Instituição de Ensino.

Após longo trabalho dos colegiados de cursos, atualizamos nossas matrizes curriculares, visando a preparar os estudantes para o desenvolvimento profissional, atentos às demandas da sociedade atual, por meio de novas vivências de aprendizagem. O objetivo principal das novas matrizes curriculares foi o de aperfeiçoar a oferta da formação integral, na relação teoria-prática, desde o primeiro semestre do curso, inclusive repensando nosso modelo pedagógico.

Estas duas iniciativas – o Planejamento Estratégico e as novas matrizes – impactaram na modalidade de disciplinas e de cursos ofertados, por exemplo, na flexibilidade do Ensino a Distância. Com ambiente virtual moderno-intuitivo e profissionais alinhados, tal metodologia diferenciada tornou possível:

• aproximar o ensino das mais diversas realidades dos nossos estudantes;
• consolidar nossos polos em Bragança Paulista, Itatiba e Campinas;
• expandir a oferta de novos polos às cidades de Atibaia, Petrópolis (RJ), Cambuí (MG), Amparo e Paulínia;
• repensar modelos pedagógicos e práticas a partir das demandas do estudante.

Repensar a Instituição foi um processo constituído no diálogo, na troca de ideias e experiências e na relação diária com toda comunidade acadêmica. Como qualquer relação, tal processo foi marcado por tensões em diversos momentos, mas sempre com o compromisso de construir um ensino de qualidade, atual, flexível e integral.

“O trabalho interdisciplinar, a cooperação internacional e o compartilhamento dos recursos são elementos importantes para que a universidade se traduza em projetos solidários e frutuosos em favor do homem, de todos os homens e também do contexto onde crescem e vivem.”

(Papa Francisco aos participantes do Simpósio da FIUC, 4 de novembro de 2019)

Parabéns à comunidade da Universidade São Francisco!

Apresento o Relatório de Sustentabilidade USF 2019, com a grata satisfação de celebrar, de novo, junto à família USF, um ano pleno de realizações e cumprimento de metas. Ao concluir a elaboração do Planejamento Estratégico USF 2018-2023, entregamos à comunidade acadêmica um documento dinâmico que conduzirá, por trilhas conscientes e seguras, o desenvolvimento da Universidade São Francisco para o próximo quinquênio.

Não obstante a recente conclusão do Plano Institucional, a direção da USF se viu, ao longo de 2019, na premência de implementar algumas ações inadiáveis em função de contingenciamentos de ordem externa. Embora previsíveis nas metas do Planejamento, tais ações tomaram a dianteira como operação concreta entre as estratégias institucionais.

Destaco a corajosa implantação da política de Ensino a Distância, de longo tempo adiada, e que em seus poucos meses de instauração vem demonstrando resultados surpreendentes e animadores. Com oito polos já implantados, o EAD USF já representa 12% do alunado de graduação da Universidade até o final de 2019. Outra ação considerável foi a incorporação do Instituto Teológico de Petrópolis (ITF) ao conjunto da Mantenedora Casa Nossa Senhora da Paz. O ITF é um tradicional e renomado centro de estudos e pesquisas teológicas. Sua integração ao Plano Estratégico da USF trará avanços acadêmicos significativos para ambas as instituições.

Outra ação efetiva, levada a efeito ao longo de 2019, foi a reestruturação da Unidade Integrada de Farmacologia e Gastroenterologia (Unifag), que se encontra hoje com nova equipe diretiva e plano próprio de expansão e diversificação de suas atividades. Notáveis foram os investimentos em novos equipamentos laboratoriais e em recursos humanos ali aplicados, com vistas, além do mais, à integração acadêmica da Unidade com o Programa Stricto Sensu em Ciências da Saúde.

Com o propósito de atualização do ensino às novas Diretrizes Curriculares dos cursos de graduação, novas matrizes curriculares foram construídas colegiadamente pelos respectivos cursos e já se encontram em fase inicial de operação. Outro destaque vai para a constituição de um novo plano de ação pastoral, que se integra ao planejamento estratégico de forma nobre e influente sobre os assuntos táticos da Universidade.

Não poderia concluir esta apresentação sem destacar a feliz entrega, em 2019, de duas marcantes obras no Câmpus Bragança Paulista. A belíssima Capela São Francisco de Assis, um monumento ao culto e à acolhida espiritual de alunos, docentes e servidores; e o novíssimo prédio de salas de aula, a ser entregue no final de dezembro.

Que este Relatório possa expressar, uma vez mais, no elenco das ações descritas, o comprometimento do plano de desenvolvimento da USF com os princípios da visão de mundo franciscana que se consuma em uma educação para a Paz e o Bem!